코로나 바이러스 시대에 기업이 100프로 중요하게 생각해야 하는 필수 덕목 1가지.

코비드-19 전염병은 새로운 회사 운영 시스템을 맞이할 기회인가?

회사는 약간의 위험을 감수해야 하지만 코비드19의  위험으로부터 벗어나기 위해 재택근무를 선택했습니다.

사람들은 안전할 수 있고, 회사는 창의적인 비즈니스 운영을 실험할 기회를 갖게 되었습니다.

양심을 가진 자본가가된다는 것은 때때로 사람들의 이익과 회사의 이익을 위해 이익보다 사람들을 이익으로 가져가는 것을 의미합니다. 코 비드 -19 전염병은 이것을 명백하게 만들었습니다. 수백만의 사람들이 집에서 일하기 시작하면서 회사는 대부분의 사람들보다 더 빨리 적응하도록 추진되고 있습니다. 그렇게하면서 그들은 싸움에서 긍정적 인 역할을했습니다.

경영진이 병가와 유급 휴가 정책을 조정하고, 시간당 직원을 지불하고, 분산 작업을위한 시스템을 테스트하는 방법을 찾기 위해 출퇴근함에 따라 바이러스와 그 영향에 대한 회사의 대응은 새로운 종류의 비즈니스 창의성을 발휘했습니다.

 

 이 일은 소비자에게도 도움이되었습니다. Verizon, Google 및 Comcast를 포함한 기술 회사는 고객이 감당할 수없는 경우에도 향후 60 일 동안 인터넷 연결을 유지할 것을 약속했습니다. 델타, 유나이티드, 에어 프랑스 CEO들은 연중 내내 일부 또는 모든 급여를 포기할 것이라고 밝혔습니다. 의료 및 제약 회사는 적절한 공급처에 필요한 공급품을 공급하기 위해 시스템을 모으고 있습니다. 페이스 북도 코로나 바이러스 잘못된 정보를 단속하고있습니다.(직원들에게 1,000 달러의 보너스를 지급하는 동안).

그리고 은행과 항공사는 (정부 지원을 간절히 요청하면서) 자신의 주식을 다시 구매할 계획을 중단했습니다.

 

기업이 새로운 전략을 세워야만 하는 시기는 위기인 바로 지금.

투자자들은 반드시 위기에 어떻게 대응할 것인지 회사에게 요구할 것이고, 회사는 이에 대한 대응책을 마련해야 할 것입니다.

JUST Capital의 최고 경영자 인 Martin Whittaker는 바이러스에 대한 기업의 반응을 추적 한 바있다.“칩이 다운되면 대화를 시작해야 할 때입니다. 어떤 의미에서, 지난 몇 년 동안 ESG에 대한 강조가 커짐에 따라 위기에서보다 구체적인 행동을 장려했을 수 있습니다. 

Whittaker는“올해 2, 3, 4 분기에 들어가면 기업의 목적에 대해 좋은 게임을 시작할 수 없습니다."라고 말했습니다.
HSBC 분석가들은 코로나 바이러스가 단기적으로 ESG 문제에서 관심을 끌고 있다고 밝혔지만 주류 투자자들은 특히 다음 위기가 올 때를 대비하여 회사의 전략과 탄력성에 대해 더 어려운 질문을 할 것입니다.

 

 

가장 확실한 대응책은 회사의 이익보다 사람을 우선으로 하는 것.

사람을 해고하는 일은 기업을 살리는 대응책이 되지 못할 것입니다. 

Arjuna Capital의 투자 파트너 인 Natasha Lamb은“유연하고 적응 가능한 인간 중심 정책을 갖는 것이 중요하다”고 말했다. 수십 년간 기업들이 임금 격차를 해소하면서 직원들을 보호하고 보존하도록 추진 해왔다. 그녀는“대 불황 동안 고용주는 많은 사람들을 해고했으며 사람들을 다시 고용하는 데 오랜 시간이 걸렸다”고 Lamb은 말했다.

"기업이 폭풍우를 극복 할 수 있어야한다는 것이 중요합니다."

 

 

 

지속 가능한 금융 개요

전염병이 유럽에서 산업 생산에 타격을 가하여 전력 수요가 둔화되고 있습니다. 위의 차트에서 볼 수 있듯이 옵션 거래자는 탄소 가격 하락을 계획하고 있습니다.
구식 ESG 펀드는 시장 소동에서 새로운 라이벌을 능가하고 있습니다. 붕괴 후 며칠 동안 일부 ESG 펀드는 기술 및 건강 관리 주식 덕분에 이익을 유지했습니다. Bloomberg에 의해 수집 된 데이터에 따르면, 자산이 10 억 달러 인 ESG 펀드의 약 절반이 3 월 16 일까지 S & P 500에 가장 적합했습니다.

올해 주주 총회는 올해 거의 거의 독점적으로 움직이고 있지만, 활동가들은 일시적인 희망을 갖고있습니다.

Storebrand의 최고 ESG 자금 관리자는 기술 및 재생 에너지에 베팅하고 큰 수익을 얻는 철학 졸업생입니다.

스웨덴의 370 억 달러 규모의 AP1 연금 기금은 화석 연료를 버리고 있습니다.

Shell은 주주에 대한 CEO의 지불과 절반의 사망을 절반으로 줄였습니다. 지속 가능성 지표와 관련된 성과가 혼합되었습니다.
스위스 민간 은행 인 롬바드 오 디어 (Lombard Odier)는 2 억 6 천만 달러의 기후 전환 기금을 시작했습니다.
Emily Chasan은 기후에 민감한 투자자 및 지속 가능성의 개척자에 관한 Good Business 뉴스 레터를 작성합니다. 매주받은 편지함에 Green Daily 뉴스 레터를 받으려면 가입하십시오.

 

Emily Chasamd의 Good business <Green Daily 뉴스 레터>를 해석& cloud 식으로 편집했습니다.